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              仁達方略企業文化核心思想:

              ?隨著企業對企業文化的認識不斷向縱深發展,企業文化正從文化建設向文化管理邁進;

              ?集團企業文化建設,適用于文化建設的差異性和文化管理的統一性的邏輯思路;

              ?戰略轉型是一項系統工程,是一個整體推進、多層聯動的戰略體系和演變過程,它不僅包括業務轉型和內部管理的變革,更重要的是企業文化的轉變和員工觀念的更新,可以說企業文化變革是決定戰略轉型成敗的關鍵所在。

              仁達方略提出并實踐的諸如“戰略導向型文化體系”“企業文化綜合診斷評估系統(CMAS)”“企業文化考核系統(CMES)”“企業文化推進實施系統”“集團文化建設模型”等眾多理論模型被業界廣泛借鑒和引用,領導企業文化實證研究走向。


              服務內容:

              企業文化診斷評估:

              企業文化現狀調研,領導者價值觀傾向性調研,員工敬業度調研

              企業文化體系構建:

              企業文化理念體系提煉與提升、企業行為規范體系建設、企業文化實施規劃建設

              企業文化管理體系構建:

              企業文化組織體系建設、企業文化與人力資源管理體系對接、企業文化與品牌管理對接、企業文化與制度流程體系對接、企業文化考核體系建設。

              企業文化傳播體系構建:

              企業文化培訓、企業文化傳播網絡建設、企業文化活動策劃

              專項咨詢服務:

              集團文化管理、并購重文化整合與融合、服務文化建設、跨文化管理、社會責任管理體系建設……

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