400-6851-568
15801587877——15801580457
在這個快速顛覆與迭代，并且新興企業高杠桿崛起的年月，一大堆“大而強”的企業倒閉或者排隊進入倒閉期，讓人們意識到“大而強”并非企業抗風浪的“壓艙石”。 “大而強”的頻頻失勢，意味著傳統...[查看詳細]
案例概述 中國航天科工集團公司(簡稱“航天科工”)是中央直接管理的國有特大型高科技企業。現有7個研究院、2個科研生產基地、6家上市公司、600余戶企事業單位，遍布個國各地(見圖28-6)。航天科工著眼...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 王吉鵬 12月24日是西方傳統節日圣誕節的平安夜，當N多人們在“歡度”平安夜的時候，西北大學一則禁止學生過圣誕節的規定引爆眼球，無獨有偶，湖南大學和溫州教育局也做出了類似的規...[查看詳細]
文/仁達方略企業管理咨詢公司 王吉鵬 大家都知道，服務也是一種產品，是區別于實體產品的一種特殊產品，它不僅存在于服務行業，也存在于其他各行業、各企業，服務的好壞決定著企業的競爭力大...[查看詳細]
文/仁達方略企業管理咨詢公司 王吉鵬 今年的3·15晚會又曝光了一批令廣大消費者膽戰心驚的企業黑幕，我們震驚之余，有關部門也盡快做出了反應，給與了我們“安慰”：“我們將嚴肅處理有關...[查看詳細]
每一個小微都是一個山峰 張瑞敏： 我有一句話，就是企業即人。企業說到家它就是人，所以重要的還是落實到人身上。我們現在做的就是叫每個人都承接互聯網時代的單，就是“人單合一”。互聯網時代，如果...[查看詳細]
意在突破美元封鎖，維護金融安全 據人民網報道，金磚國家15日發表《福塔萊薩宣言》宣布：金磚國家新開發銀行初始資本為1000億美元，由5個創始成員平均出資，首任理事長來自俄羅斯，首任...[查看詳細]
《魔鬼經濟學》的作者史蒂芬·列維特和史蒂芬·都伯納推出了新書《像怪人一樣思考》，就如何思考問題給出了一些具體的建議。 是什么阻礙了反常思維? 美國經濟學家史蒂芬·列維特和記...[查看詳細]
進入2014年以來，BAT三巨頭的收購投資一樁接著一樁，讓人眼花繚亂，目不暇接，對于巨頭們一樁又一樁投資收購案例，甚至連有些行業內小伙伴都驚呼越來越看不懂了。 在比較分析了BAT三巨頭近年來一系列的投資...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢公司 管理研究院 心智模式是由于個人經歷、工作經驗、知識素養、價值觀念等形成的較為固定的思維認識方式和行為習慣，是人們對事物的穩定的看法，包括態度、信念和理解。這個看不見、摸不著的...[查看詳細]
文/仁達方略企業管理咨詢公司 王吉鵬 大家都知道，服務也是一種產品，是區別于實體產品的一種特殊產品，它不僅存在于服務行業，也存在于其他各行業、各企業，服務的好壞決定著企業的競爭力大小，甚至生死存亡。 ...[查看詳細]
來源：中國企業家網? 球場如商場，足球和商業，在很多地方都有相通之處。本刊細究衛冕冠軍西班牙在這次世界杯上的慘敗，總結出了四條啟示，值得企業界引以為鑒。 ...[查看詳細]
康磊/文?來源: 財經網(北京) 引文產能嚴重剩，噸鋼利潤只可買一根冰棍的鋼鐵業，為何至今沒出現大規模淘汰與重組 2013年，中國粗鋼產量約7.79億噸，同比增加1.8%，占全球產量的48....[查看詳細]
——文/仁達方略企業管理咨詢公司 ?市場部 小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸發出驚濤駭浪。個人之于團隊，正如如小溪之于大海。其實團隊精神的重要性，在于個人、團體力量的體現，每個人都要將自已融入集體，才...[查看詳細]
文/仁達方略企業管理咨詢公司 企業管理研究院 摘要：奧運會、世博會的勝利召開及民用安防的普及，激發了安防企業巨大的市場發展潛力，渠道作為安防產品流通及服務轉移的重要路徑對企業發展至關重要，渠道的優化管理...[查看詳細]
文/仁達方略管理咨詢集團董事長 王吉鵬 在知識經濟與全球化時代，每個企業總在追求長久的發展，總想在市場競爭中具有競爭力，從而贏得市場。但這也只是企業家們一廂情愿的美好想法，在現實中，往往事與愿違，很快就...[查看詳細]
文/仁達方略企業管理咨詢公司 王吉鵬 管理學大師彼得·德魯克曾說過，任何一個企業的首要任務就是要“創造顧客”。站在企業經營的角度，從營銷學上講，是指企業要不斷的拓展市場，爭取更大的市場份額。站在企業發展...[查看詳細]
文/北京仁達方略管理咨詢公司 集團管理研究院 案例：2014年春晚的一曲《時間都去哪兒了》，不僅讓人感受到濃濃的親情，也在警醒所有人，時間有多么珍貴。我的公司就面臨著“時間去哪兒了”的疑問。我們是一家研...[查看詳細]
